文昌湖区综合行政执法局2024年半年工作总结

文昌湖区综合行政执法局2024年半年工作总结

 

一、开展情况

（一）着力提高城市管理能力

突出城市精细化管理，持续做好餐饮油烟监管及在线监测工作，依法清理野餐露营、露天烧烤，开展广告牌整治行动，加强渣土车管理工作等。行政处罚案件立案23起，罚款47.5万元，结案率100%。

（二）加强市政工作精细化管理

更换维修破损雨污水及路灯检查井100件（套）、雨水落水箅12件，修复机动车道和非机动车道60平方米，修补人行道100平方米，调整路沿石60米，安装护栏12米。完成非机动车道基坑修复，防坠落护栏及防坠落标识牌安装，泵站维修改造等。

（三）坚持城市防汛工作常抓不懈

强化组织领导，完善修订应急预案工作职责分工方案等。做细隐患排查，清淤、疏通管网67.8公里，清掏雨水斗、检查井2632个，检查维护泵站4个，排查入河雨排口29个。召开城管领域城市防汛工作会议、宣传活动、应急演练4次。

（四）推动环卫工作高效开展

高质量完成道路清洗工作，对重点道路实行每周“两洒两扫”，其他道路每周“一洒一扫”。做好环卫工人权益保障工作，配备环卫工人休息点内的基础设施，实施环卫工人早餐工程，开展一线环卫工人防暑降温工作。做好辖区183家单位的餐厨垃圾和餐厨废弃油脂收运工作。

（五）推动公园精细化管理

开展公园防溺水应急救援演练1次，悬挂防溺水条幅10条，安装警示牌50块；进行安全隐患排查48次；及时安装、更新警示标志及水深标尺等防护设施；及时调整滨湖沙滩安全警戒线的距离。

（六）推进园林绿化精细化管理

全域公园城市建设项目已建成27个，全部落实责任单位，实现项目精细化、常态化管理。全区市级公园式(园林式)单位、小区、村庄现已达到43%。选定2处绿地共享试点区域，绘制全年赏花游园地图、共享绿地地图。对697.67万平方米绿化区域实行分级养护管理。配合市局开展国家园林城市复审迎检工作。

（七）加强城乡环卫一体化工作

目前，发放垃圾分类“明白纸”3000余张，生活垃圾分类投放设施覆盖率达100%，设置垃圾分类收集棚240余处、分类垃圾桶2300余个，全区公共机构及63个行政村基本实现垃圾分类设施全覆盖，共清运生活垃圾1600车次，5600余吨。

（八）加强物业管理工作

住宅小区业委会及物委会组建率为72.7%，实现党组织覆盖率100%。确定“红齐365红色物业”精品项目1个。安装完成电动自行车充电设施1225个。完成住宅专项维修资金追缴107户，追缴金额87.23万元。累计发现各物业类及安全隐患问题1469处，已下达限期整改通知书17份。

（九）项目申报情况

一是数字文昌项目，到位资金8100万元，支出382.88万元。二是积极谋划生活垃圾分类和处理设施提升改造、再生资源回收体系建设、沃特污水处理厂提标改造工程3个国债项目，目前均已通过省项目初审，完成资金申请报告编写。

二、存在问题

（一）城市管理方面

一是景区管理比较粗放，配套建设不够，流动商贩问题无法根治。二是我区无建成区，以乡镇为主，户外建筑规格参差不齐，未能统一户外广告设置形式、规格。

（二）公园管理、环卫方面

资金、人员缩减，节假日期间，公园内产生的大量垃圾破坏生态环境，无法在短时间的内将所有垃圾清运彻底，达到日产日清。

（三）园林绿化养护方面

一是2024年起，绿化养护标准、费用降低，养护质量不高，死苗率上升。二是灌溉设施未实现全覆盖，干旱天气部分地块浇水困难。

（四）城乡环卫一体化方面

城乡环卫设施、垃圾中转站压缩设备等老化，环卫车辆、垃圾桶破损严重，生活垃圾分类运输及终端处置配套滞后。

（五）物业管理方面

一是搬迁小区物业管理难度大。因服务收费低，服务标准降低，且居民不缴纳物业专项维修资金，公共区域出现问题时不能及时修复。二是消防安全隐患大。搬迁小区消防设施设备大多未进行竣工验收移交，管理标准低，安全隐患大。

三、下步打算

（一）城市管理方面

一是合理设置便民疏导区，逐步消除零星无序设摊和市场外溢摊点。二是探索推广“门前五包”“信用+智慧监管”新模式，实施星级业户管理。三是加强户外广告管理，开展门头牌匾“一店一牌”减量优化、楼顶广告全面清零等行动。

（二）公园管理、环卫工作

一是加大公园物业管理力度。加强巡查整治，同时加大公园内宣传引导。二是持续做好道路保洁各项工作，必要时增加保洁人员按照先重点后一般进行作业。

（三）物业管理方面

一是做好人员培训，学习相关政策法规文件，提高从业人员专业化服务水平。二是推进简易物业提档升级。三是严抓物业企业安全管理职责落实，协调完成搬迁小区消防验收移交的历史遗留问题及后续消防维保费用问题，开展电动车消防安全综合治理。